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Fêtes de Noël d’entreprise

Idées de fête de Noël pour les équipes

La plupart des listes d’idées sont des listes de choses qui se photographient bien. Voici douze formats avec l’inconvénient honnête de chacun : ce qui convient à une équipe de douze ne convient pas à une équipe de deux cents, et c’est cette différence qui fait la soirée.

Collègues lors d’une fête de Noël d’entreprise
La réponse courte

Le format compte moins que la possibilité de se parler

Presque toutes les plaintes sur une fête de Noël d’entreprise sont une variante de la même chose : trop bruyant, trop cadré, ou trop long pour avoir une conversation. Ce dont les équipes se souviennent, c’est du soir où elles ont enfin parlé à quelqu’un d’un autre service. Prenez le format qui vous plaît, mais vérifiez-le là-dessus avant de réserver.

Douze formats, et l’inconvénient de chacun

Grossièrement classés de la plus petite à la plus grande équipe. Chaque entrée a un vrai défaut ; une liste où rien n’a d’inconvénient est une publicité.

  1. Cuisiner ensemble plutôt qu’être servis

    Un cours de cuisine ou une cuisine louée où l’équipe prépare le repas. Le travail sert de brise-glace, et personne n’a à inventer de conversation en épluchant des oignons à côté d’un collègue.

    Convient Ă 
    Des équipes de six à vingt qui se connaissent déjà un peu.
    L’inconvénient
    Au-delà de vingt-cinq, cela s’effondre : les gens regardent au lieu de cuisiner. Et cela demande plus aux collègues réservés qu’un dîner assis.
  2. Marché de Noël, puis au chaud

    Une heure dehors avec du vin chaud, puis une table réservée. Le marché fournit l’ambiance gratuitement, et c’est sur le trajet entre les deux que les vraies conversations arrivent.

    Convient Ă 
    Toute taille, surtout les équipes qui redoutent un dîner formel.
    L’inconvénient
    La météo est tout le plan, et celle de décembre n’est pas fiable. Réservez la partie intérieure assez longtemps pour absorber une soirée pluvieuse.
  3. Une longue tablée plutôt que des tables rondes

    Une seule table pour toute l’équipe au lieu d’une salle de tables de huit. C’est le changement le moins cher de cette liste et il modifie de façon fiable qui parle à qui, parce que personne n’est coincé à une table toute la soirée.

    Convient Ă 
    Des équipes jusqu’à une quarantaine, tant que tout le monde tient dans une pièce.
    L’inconvénient
    Au-delà de quarante, une longue tablée n’est plus une conversation mais plusieurs, et les gens aux extrémités passent une moins bonne soirée que ceux du milieu.
  4. La faire l’après-midi

    Commencer à seize heures, finir à vingt. Tous ceux qui ont un train, une garde d’enfants ou une heure de route cessent d’être des invités de seconde zone qui partent avant le plat principal.

    Convient Ă 
    Les équipes avec des trajets longs, des parents, ou tous ceux qui sautent discrètement la version du soir.
    L’inconvénient
    Ceux qui aiment les soirées tardives se sentiront lésés, et certains organiseront leur deuxième mi-temps. C’est en général très bien ; ne faites simplement pas semblant que cela n’arrivera pas.
  5. Faire quelque chose de ses mains

    Poterie, sérigraphie, couronnes, atelier cocktails. Une activité avec un résultat donne aux gens une raison d’être côte à côte et un sujet qui n’est pas le travail.

    Convient Ă 
    Les équipes mixtes où la fête habituelle met la moitié de la salle mal à l’aise.
    L’inconvénient
    Cela doit être réellement facultatif. Un atelier obligatoire pour quelqu’un qui voulait un dîner tranquille est pire que pas de fête du tout.
  6. Un Secret Santa avec une vraie contrainte

    Pas seulement un plafond de prix, mais une contrainte qui force à réfléchir : uniquement d’occasion, obligatoirement comestible, ou acheté dans une boutique à pied du bureau. La contrainte évite douze cartes cadeaux identiques.

    Convient Ă 
    Toutes les équipes, et la seule idée ici qui ne coûte rien à l’entreprise.
    L’inconvénient
    Quelqu’un oublie toujours, et quelqu’un dépense toujours trop. Désignez une personne qui relance et fixez un plafond assez bas pour que l’excès se voie.
  7. Un quiz écrit sur l’entreprise

    Pas de culture générale : des manches tirées de l’année. Qui a dit ça en réunion, quel projet est sorti en premier, à qui est ce bureau. Des équipes mélangées entre services, exprès.

    Convient Ă 
    De vingt Ă  cent personnes, surtout quand les services se croisent peu.
    L’inconvénient
    Cela ne marche que si quelqu’un y consacre de vraies heures, et les private jokes excluent les nouveaux. Écrivez au moins une manche qu’un arrivant peut gagner.
  8. Passer la première moitié à faire quelque chose d’utile

    Une maraude, un repair café, un tri de dons, puis le dîner. Certaines équipes en gardent le meilleur souvenir ; d’autres trouvent cela méritoire et épuisant.

    Convient Ă 
    Les équipes qui ont dit d’elles-mêmes qu’elles préféreraient agir qu’être diverties.
    L’inconvénient
    Ne décidez pas cela à la place des gens. Imposé plutôt que choisi, cela se lit comme du travail non payé avec un repas — et c’est exactement ainsi que ce sera raconté ensuite.
  9. Plusieurs petites fêtes plutôt qu’une grande

    Pour les équipes réparties : un budget par site et une date commune, pour que cinq villes fêtent le même soir au lieu qu’une ville fête et que les autres regardent.

    Convient Ă 
    Les entreprises multi-sites ou largement en télétravail.
    L’inconvénient
    Vous perdez le seul soir de l’année où tout le monde est dans la même pièce, et le plus petit site peut se retrouver à quatre. Fixez un seuil en dessous duquel les gens rejoignent un site plus grand.
  10. Un seul discours, et tout au début

    Un merci court au début, avant que les gens ne s’installent, puis plus rien. Le bilan de l’année à vingt et une heures devant une salle à moitié attentive n’aide personne et retarde ce pour quoi les gens sont venus.

    Convient Ă 
    Toutes les fĂŞtes, Ă  toutes les tailles.
    L’inconvénient
    Quelqu’un de la direction voudra le créneau traditionnel. L’argument qui marche : deux minutes au début sont écoutées, dix minutes à vingt et une heures ne le sont pas.
  11. Un album commun plutôt que six téléphones

    À la fin de la soirée, les bonnes photos sont éparpillées sur tous les téléphones et nulle part où l’équipe peut les voir. Un album auquel tout le monde peut ajouter — un QR code sur les tables, sans application ni compte — rassemble la soirée à un seul endroit, et ceux qui sont partis tôt en voient la suite.

    Convient Ă 
    Toute fête, et particulièrement celle qui est la première ou la dernière de quelqu’un.
    L’inconvénient
    Il faut le préparer et l’imprimer avant, pas y penser pendant. Et il faut dire à voix haute que rien n’est public et qu’on peut faire retirer une photo — sinon les collègues qui préfèrent ne pas être photographiés ne participent tout simplement pas.
    Comment l’album partagé fonctionne pour les événements d’entreprise
  12. La déplacer en janvier

    Décembre est le pire mois pour réunir tout le monde : les budgets se clôturent, les échéances tombent, et la moitié du calendrier est déjà prise par d’autres fêtes. Une date en janvier coûte moins cher, se réserve plus facilement, et c’est la seule invitation de ce mois-là qui fasse plaisir.

    Convient Ă 
    Les équipes qui voient la participation baisser depuis trois ans.
    L’inconvénient
    Ce n’est plus une fête de Noël, et cela dérange plus de monde qu’on ne croit. Appelez-la par son nom — un dîner de nouvelle année — plutôt que de faire comme si décembre avait déménagé.
Calendrier

Quoi réserver quand

Ce n’est généralement pas le budget qui décide de la qualité de la soirée, mais la disponibilité du lieu. Les dates ci-dessous parlent de la concurrence sur les salles, pas de la durée des tâches.

Août–septembre

Réserver le lieu et la date. Les vendredis et samedis de décembre partent en premier, et tôt.

Octobre

Arrêter le menu, les régimes particuliers et la formule boissons. Envoyer la date à tout le monde même si rien d’autre n’est fixé.

Novembre

Relancer les réponses, briefer ceux qui animent un quiz ou une activité, régler les retours.

La semaine d’avant

Effectif final au lieu, imprimer tout ce qui doit l’être — panneaux, marque-places, le QR code de l’album — et confirmer les taxis.

Les quatre choses qui gâchent vraiment la soirée

Aucune n’a à voir avec le format. Ce sont les mêmes chaque année et toutes sont évitables.

Trop bruyant pour parler

Un groupe ou une playlist à fort volume transforme la soirée en une salle de gens qui se hochent la tête. S’il faut se pencher pour être entendu, l’essentiel de ce pour quoi on est venu a disparu. Un coin plus calme vaut mieux qu’une sono plus grosse.

Pas de moyen de rentrer

La plainte la plus fréquente et la plus facile à régler. Train tardif, taxi réservé ou tarif hôtel : décidez-le avant de réserver le lieu, pas après, car cela peut éliminer un lieu.

L’amusement obligatoire

Toute activité dont on ne peut se retirer sans être remarqué rendra quelqu’un malheureux. Annoncez la possibilité de se retirer en même temps que l’activité, pas quand on vous le demande.

Le réflexe alcool

Des options sans alcool ajoutées après coup sont remarquées exactement par ceux qui en ont besoin. Bien le faire ne coûte rien et est retenu par tous ceux qui conduisent, sont enceintes, en sevrage, ou ne boivent simplement pas.

Questions

Pour un vendredi ou samedi de décembre, en septembre au plus tard : ces dates partent en premier et le choix se réduit vite ensuite. Si vous êtes souples sur le jour, un mardi ou mercredi de décembre se réserve bien plus facilement et souvent moins cher.

En dessous d’une vingtaine de personnes, les formats qui marchent sont ceux avec une activité : cuisiner ensemble, un atelier, une longue tablée plutôt que plusieurs petites. Un petit groupe dans une salle prévue pour cent est le moyen le plus sûr de rendre une fête terne.

Soit vous les faites venir et vous traitez cela comme le seul soir de l’année où tout le monde est ensemble, soit vous organisez plusieurs petites fêtes le même soir avec un budget par site. Ce qui ne marche pas : une vraie fête plus une visio — les gens en visio savent très bien ce qu’ils sont.

Non, et l’écrire clairement dans l’invitation augmente la participation au lieu de la réduire. Ce qui la réduit, c’est une fête où l’on soupçonne d’être évalué.

Convenez d’un endroit avant la soirée et dites-le pendant : un album partagé avec un QR code sur les tables marche parce que personne n’a rien à installer ni de compte à créer. Si vous demandez après, vous obtiendrez une fraction des photos, des semaines plus tard.

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