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顧客向けにブランディングされたゲスト写真アドオンの価格設定方法

5 ステップ·6 分で読めます
顧客見積りにブランド化されたゲスト写真追加項目が明記されたスタジオ価格表

ゲストメディアの追加オプションは、原価ではなく顧客にもたらす価値で価格設定してください。Gathmoが請求金額の手数料を取らない固定額プランでは、追加アルバム1件の限界コストは実質ゼロなので、原価加算方式は誤った数字になります。価値は、すべてのゲストからの写真・動画・音声をまとめた完全なブランドアルバムで、翌日誰かを追いかける必要がない点です。

ゲスト向けの追加機能の価格設定は、多くのプロにとって落とし穴です。インスティンクとしては「原価+何か」を考えたくなりますが、実際はほぼかからないからです。Gathmoが請求額から手数料を取らないサブスクリプションプランでは、もう1件イベントアルバムを配信する限界費用は事実上ゼロです。つまり、価格はコストの積み上げではなく、クライアントに生む価値に対するポジショニングの判断です。構図を正しく定めれば、価格は自然に導けます。

価値は明確で説明しやすいです。全ゲストからの写真・動画・音声を含む完全なブランデッドアルバムを、翌日誰かを追い回さずに届けられること自体が実質的価値です。これは運用コストとしての数ユーロ以上の価値があります。その価値に対して一貫した価格設定を行い、あなたの営業方法(バンドルか単品化か)に合わせることが重要です。

以下の手順は固定値ではなく、方法を示しています。数値自体は市場が決めます。Gathmoの明確なコスト指標は、Studio 79ユーロ/月相当(10イベント)またはAgency 199ユーロ/月相当(50イベント)で、再販益は100%あなたの取り分です。価格を損益分岐点に変換するには 損益分岐に必要なイベント数 を利用し、継続収益の考え方は ゲストメディアを含む収益ラインの追加 を確認してください。

必要なもの

  • あなたのGathmo費用ベース(Studio €79/月またはAgency €199/月)
  • 既存パッケージ価格を基準に、アドオンを価格設定する
  • 顧客が最も重視するもの(思い出、利便性、ブランド)が何かを把握すること
1

コストではなく価値から始める

イベントごとの追加コストがほぼゼロに近い場合、原価加算型の価格設定ではほぼ価値を取りこぼします。代わりに、お客様が得る成果を軸にします。すべてのゲストからの写真・動画・音声をまとめた、ブランド付きの完全なアルバムを、後追いで写真を回収しなくて済む形で提供できることです。この認知価値の一定比率で価格を決める。大半のプロは実際の配信コストを大きく上回る価格を設定でき、マージンは提供能力の対価というわけです。

2

決定:バンドルか単体項目か

バンドルでは、アドオンを上位プランに含めます(「Premium にはブランド付きゲストアルバムが含まれる」)。こうするとパッケージ全体が引き上がり、顧客はすでに契約済みなので販売しやすくなります。別建ての項目(「Branded guest album: +X」)で価値を明示すると、価格に敏感な顧客が選びやすくなります。一般にバンドルの方がコンバージョンが高く、粗利を守りやすいです。明細型見積りを求める顧客には個別項目が有効です。多くのプロは両方を使い分けており、上位プランはバンドル、下位プランはアドオンで提供します。

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イベントタイプごとに価格帯を設定する

結婚式、法人イベント、小規模パーティーでは支払意思が異なるため、1つの定額は機会損失になります。例えば、結婚式は高め(感情価値が高く参加人数も多い)、法人は中位(ブランディングと整った納品物が重要)、小規模私的イベントは低め、といった帯を設けます。電卓なしで見積もれるくらいシンプルにしてください。

4

音声とライブウォールのプレミアムレイヤーを追加

ベース価格ですべてを提供せず、よりリッチな機能をアップセルティアとして設計してください。音声ゲストブック、会場のライブフォトウォール、元の品質でのZIP配信は、明確な価値追加です。これにより、追加機能内でgood-better-bestの構成が作れ、フル体験を望む顧客は適切な対価を支払い、基本収集だけの顧客もコンバージョンできます。

5

利益率を守り、定期的に見直しましょう

基本をまとめて、プレミアム層を明確に分ける

要点

  • 価格は顧客価値に対して考えるべきで、あなたの配信コストがほぼゼロであることに基づくべきではありません
  • バンドルを選ぶ(パッケージを引き上げる)か、明示的オプトインの個別項目か
  • イベント種別ごとに価格帯をいくつか設定する
  • 音声+ライブウォール+ZIPをプレミアムアップセル層にする
  • まず契約を成立させ、次にマージンを守ること。反射的な値引きは避けてください。

よくある質問

価格は提供コストではなく顧客価値で決めます。サブスクリプションではイベントあたりの限界費用がほぼゼロだからです。顧客が受け取るもの、つまり全員の写真・動画・音声を含む完全なブランドアルバムを軸にします。後追い追跡は不要です。次にプレミアムバンドルに含めるか(販売単価を引き上げる)か、別ライン項目として明示的オプトインで提供するかを決め、イベント種別ごとに数段の価格帯を置きます。

両方の方法に有効性がありますが理由は異なります。プレミアムパッケージに組み込む方法は通常、変換率が高く、顧客が既にパッケージを選んでいるためマージンを守りやすいです。別建てにすると価値が明示され、価格に敏感な顧客が選べます。多くのプロは両方を使っており、上位プランに含めつつ下位ではオプションとして追加販売しています。どちらが適切かは、あなたの見積提示方法に依存します。

非常に低いです。プラットフォーム費用はGathmoの定額サブスク(Studio 79ユーロ/月相当またはAgency 199ユーロ/月相当)で、イベント追加時に追加費はありません。ゲストは自分のスマホからアップロードするため、機材やスタッフ費は発生しません。さらにGathmoは請求額からの手数料を取りません。ほぼゼロに近い限界費用のため、価格はコストではなく価値で決めるべきで、契約が回収された後は追加価格のほとんどが粗利になります。

価格ではなく価値に焦点を当て、即断の値引きに流されないことです。配信コストが非常に低いので、受注のために価格を下げたくなることがありますが、それは顧客に値引き期待を学習させ、粗利を圧迫します。代わりに、写真・動画・音声を備えた完全なブランドアルバムという成果物を明確に提示し、その価値の一部として価格設定してください。プレミアム要素(音声、ライブウォール、ZIP)を用意すると、値引き交渉ではなくアップセルの話になります。

はい。イベント種別ごとの料金帯の方が、1つの固定価格より実務的です。結婚式は高い感情価値と参加者数、法人イベントはブランディングと整った成果物、 小規模プライベートイベントは上限が低い。少数の明確な帯を設けると、各セグメントの支払意思額を捉えやすく、見積もりも簡素に保てます。帯は覚えやすく、電話で即時に提示できる形にしてください。

Agencyプラン(相当額/月79?)

はい。Gathmoはサブスクリプションのみのモデルで、固定費を支払い、自分の条件でクライアントに請求し、アドオンで請求した額は全額保持できます。イベントごとの手数料やレベニューシェアはありません。このため、価値ベース価格設定が有効です。定額サブスクを回収すれば、追加アドオン1件ごとの価格がそのままあなたの粗利になります。

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